itam.'s strategic value

事实是,强大的ITAM对于帮助公司向前迈进并在大流行之后变得更加有弹性和数字。但你的老板可能需要一些关于ITAM的说服’在削减预算和竞争优先事项的战略价值。

以下是强大的ITAM对您的IT组织和您的企业成功的基础:

 

  • itam.推动战略结果

很多人都接近我们,因为他们希望从电子表格移动到云软件或以其他方式改进其内部IT资产管理流程。尽管 更大的ITAM效率 非常希望,作为过程改进的需求,不太可能赢得顶级管理的支持。 

这对ITAM这一必不可少的是更有效的 提供战略成果。您的高级管理价值可用性,成本节约,更好的合规性,安全性和改进的资源管理。在这些条款中说话,你更有可能获得牵引力。

只有一个示例,单独占硬件预算总额的3%至5%的“幽灵资产”。看看我们的 幽灵资产ROI计算器 要查看如何通过使那些鬼资产消失来储蓄。

 

  • itam.是数字转型的构建块

采用云软件进行跟踪和管理硬件资产是数字转换的主要示例。使用数字流程和自动化进行ITAM,从提高生产力,减少人员误差和改进的现场技术以及最终用户满意度对实时和完整的数据,提供了重大好处,从而实现了能够更好地决策的支出和运营。 

反过来,数字转换ITAM,促进并加速到其他数字IT和业务流程的移动。新的数字功能开辟了新的产品,服务和方法,以提高推动增长和市场份额的客户体验。 

深入了解本主题,请阅读我们的随附文章 itam.见解:使用ITAM控制系统加速数字转换

 

  • itam.作为核心功能现在是全球性的最佳实践 

去年,ITIL,以前是我Nformation技术基础设施库, 提交ITIL 4,自2011年以来首次更新了提供IT服务的最佳实践。这些最佳实践重新引入了ITAM核心功能以及软件资产管理的需求。

ITIL.承认只依赖于SAM和Discovery工具留下了太多信息和流程差距,以实现有效的合规性,安全性,数据准确性和成本管理。如果您不知道硬件在哪里,您拥有多少硬件,谁拥有您的硬件,当保证到期和其他基础时,您将您的组织暴露给大量风险,硬件和软件以及其他不必要的支出潜在负债。

如果您想要更多校对要点,为ITAM的战略价值构建业务案例,我将于9月15日在此主题上介绍这一主题的网络研讨会。我们将详细介绍如何参加较近活动的详细信息。 我很乐意了解你在企业中展示ITAM的战略价值。让我知道 [email protected].

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