各种规模的公司在冠状病毒之后的数字转换下降。 IDC预测，2019年，2019年的36％占所有信息和通信技术投资的数字转型将占所有信息和通信技术的50％以上。

所以，两件事：

技术，市场，业务和其他变化的快速速度要求ITAM需要继续侦察并应用自动化，简化，简化和不断改进的新方法。

要记住的重要点：数字转型的唯一目标不是本身的过程或成本改进。相反，它们是结束的手段。

数字转型是关于战略结果：它是关于获取和/或开发新的能力和创新，通常是技术驱动的，可提高客户体验，并创造新的市场，以加强您的品牌，建立市场份额和转速收入。

在IT组织中，数字转换为您提供了关键的工具，流程，技能，信息和分析，以推动创建，实施和支持新技术的业务，服务和产品所需的成本高效的性能提升和创新。

没有一个容易甚至可能在您的硬件资产上没有摇滚固体手柄撤出，这一点都不会容易甚至是可能的。

为了支持现在和将来的数字转换，有试验和真实的方法在持续改进中锁定：资产管理控制系统。

资产管理控制系统是一组数据收集技术和工作流程，在使用反馈循环和数据分析时驾驶改进的同时管理系统。对于ITAM，Assettrack是完美的资产管理控制系统。

一旦您开始通过控制系统的镜头查看Assettrack，您可以至少完成两倍以下的时间：

IT资产管理人员自然关注第一个目标跟踪硬件。通过平衡驱动器进行数字转换和改进ITAM的优先级，您可以创建直线以支持企业战略努力。

使用其分析和报告功能，Assettrack为您提供了宝贵的见解。您可以将此信息用作：

Assettrack作为ITAM控制系统烘焙，持续改进，以推动正在进行的数字转换 - 使事情更快，更容易，更自动化，更多的数据驱动。它汇集并放大了IT资产管理三大支柱的积极影响：人，过程和技术。阅读更多关于此信息：控制系统对ITAM结果至关重要

我们很乐意讨论ITAM控制系统的力量，并利用Assettrack推动持续改进。请把我放在一条线上 [email protected].

通过控制系统加速数字转换

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