生命周期过程

由于兼并或内部/外部审计要求,我们的许多客户都被提交给我们–或者只是愿望通过跟踪资产开始衡量IT组织的财务绩效。由于它全部关于数据,分析维护IT资产数据的进程对于确保准确地保持数据至关重要。

对于在资产管理过程的早期为客户,我们建议资产生命周期流程记分卡(ALP)。这是AMI的“轻量级”咨询服务,通过了解企业司机使ITAM重要和收集当前国家信息。 AMI的评估提供了一个资产生命周期流程,用于评估ITAM解决方案提供商服务和技术产品,计划和管理项目并进行测量结果。

ami是否成为供应商–提供此评估的目标是帮助企业在对技术和咨询方面进行大量投资之前了解其目标,以便他们只需要执行一次执行。通常,由于缺乏流程,AMI始终带来了一旦ITAM系统中的数据损坏和无法使用。我们的使命是防止浪费时间,努力和预算。

通常,在交付的阿尔卑斯山中鉴定十到十五个过程并完成。我们还包括一个ITAM指标工作表,用于基准目标并衡量ITAM计划的结果。

为期30天的过程要求AMI有8-12个小时的关键利益相关者获得。

 


Thomas Watson  -  Ami  -  Itam Lifecycle Process的首席执行官作者:汤姆沃森

汤姆沃森是Ami的总裁兼首席执行官。他于1996年开始在高科技的高科技职业生涯,作为他自己的软件公司的软件工程师。在IT资产管理公司MicroPath作为该公司资产跟踪系统的高级建筑师之后,他成立了 ami 为企业IT资产管理客户开发硬件资产跟踪技术解决方案。

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